Silver Economy Expo 2025 : le rendez-vous que la filière attendait depuis dix ans
Le salon officiel de la filière Silver économie se tient les 25 et 26 novembre à Paris. Trois interviews exclusives.
Il y a un an, le contrat de filière Silver économie fixait un objectif clair : doter le secteur d’un rendez-vous de référence capable de rassembler l’ensemble de ses acteurs. Cette ambition se concrétise les 25 et 26 novembre prochains au Parc des Expositions de Paris, Porte de Versailles.
Silver Economy Expo change de dimension. La reprise du salon par IdealCO et son rapprochement avec France Silver Éco marquent une rupture avec l’émiettement qui caractérisait jusqu’ici les événements du secteur. Pour la première fois, un salon peut légitimement revendiquer le statut d’événement officiel de la filière, porté par ses propres acteurs conformément aux engagements pris collectivement.
Cette édition 2025 réunit autour d’un même lieu la CNSA, les fédérations professionnelles, les gérontopôles, les collectivités territoriales, les grands groupes industriels et les startups de l’innovation. Une convergence inédite qui traduit la maturité croissante d’un écosystème longtemps fragmenté. Le programme aborde l’ensemble des thématiques qui façonnent le bien-vieillir : innovation technologique, habitat inclusif, attractivité des métiers, prévention de la perte d’autonomie, adaptation des logements.
L’événement intervient à un moment charnière pour les politiques publiques du grand âge. Le gouvernement prépare son plan grand âge pour l’automne, avec des moyens significatifs annoncés :
1,5 milliard d’euros supplémentaires pour 2026,
50 millions pour l’habitat intermédiaire,
10 000 nouvelles places en habitat partagé,
25 000 places de soins à domicile.
Silver Economy Expo devient ainsi le lieu naturel où se croisent les annonces politiques et les solutions concrètes portées par le terrain.
Pour éclairer les enjeux de cette édition fondatrice, nous avons recueilli les analyses de trois voix complémentaires : celle de la ministre qui porte la feuille de route gouvernementale, celle du président de la filière qui incarne la mobilisation des acteurs économiques, et celle de l’organisateur qui donne vie à cet événement.
L’engagement de l’État : Entretien avec Charlotte Parmentier-Lecocq
La ministre déléguée chargée de l’Autonomie prépare actuellement le plan grand âge qui sera présenté lors de la conférence nationale de l’autonomie. Elle revient sur le rôle que joue Silver Economy Expo dans la construction de cette feuille de route, et sur les leviers qu’elle entend actionner pour accélérer le virage domiciliaire souhaité par 90% des Français.
Le salon comme catalyseur du “plan grand âge”
Madame la Ministre, vous préparez le “plan grand âge” pour l’automne. Ce salon réunit les acteurs consultés en juin. Comment cette convergence - CNSA, fédérations, territoires, industriels - peut-elle nourrir votre feuille de route autonomie 2030-2040 ? Quels signaux du terrain attendez-vous pour affiner vos arbitrages ?
Charlotte Parmentier-Lecocq : Ce salon, représente un lieu privilégié d’échanges et de remontées du terrain sur les initiatives et innovations portées par les territoires, les entreprises et tous les autres acteurs engagés pour permettre le bien vivre et bien vieillir à domicile. C’est cet esprit d’innovation que nous souhaitons encourager dans le cadre du plan grand âge que nous annoncerons prochainement. Les acteurs de la Silver économie occupent une place centrale pour faciliter l’accompagnement au quotidien des personnes âges par les services à domicile, soutenir la prévention de la perte d’autonomie, adapter le logement et développer des dispositifs innovants pour répondre aux aspirations des Français de vouloir rester chez eux le plus longtemps possible.
L’objectif reste clair : aucun senior ne doit se retrouver sans solution adaptée à l’horizon 2030, et pour y parvenir, il est indispensable de construire ce plan de manière collective et partagée, en mobilisant tous les acteurs, des territoires aux entreprises innovantes.
De l’habitat intermédiaire à l’offre globale
Votre priorité 2026 : développer l’habitat intermédiaire (50 M€, 500 EHPAD transformés). Le salon aborde habitat inclusif, adaptation des logements, résidences autonomie. Au-delà du budget, quels freins réglementaires ou organisationnels subsistent ? Comment mobiliser les acteurs présents - fédérations du bâtiment, Saint-Gobain, Legrand - pour accélérer ce virage domiciliaire ?
Charlotte Parmentier-Lecocq : Nous le savons : 90 % des Français souhaitent vieillir à domicile. Pour répondre à cette aspiration, l’adaptation des logements doit être au cœur de notre réflexion et il est essentiel de faciliter les démarches permettant aux seniors de rester chez eux dans des conditions sûres et adaptées. Avec le Président de la République, nous avons mis en place une aide majeure pour permettre l’adaptation du domicile de chacun : ma Prime Adap’t qui se déploie depuis 2024 est un levier majeur. Certains seniors la méconnaissent encore et renoncent à des travaux. Il est important que chacun puisse anticiper l’adaptation de son logement et de ses futurs besoins. Les entreprises du bâtiment ont, à ce titre, un rôle majeur de conseil à jouer à l’occasion de travaux de rénovation.
Face au virage démographique, il est également primordial de repenser la transformation de l’offre de logement pour les seniors. L’habitat partagé constitue une solution innovante, permettant de continuer à vivre de manière indépendante tout en bénéficiant d’un cadre adapté à la perte d’autonomie. Dans cette optique, nous lancerons massivement la création de nouvelles places en habitat partagé à l’horizon 2030, avec 10 000 places supplémentaires dès 2026 si le budget est adopté.
Pour accélérer ce virage domiciliaire, nous devons mobiliser pleinement les fédérations du bâtiment, l’ensemble des entreprises, des artisans aux grands groupes, mais aussi les collectivités et associations. L’objectif est de partager les bonnes pratiques, encourager les co-constructions, identifier les solutions innovantes les plus pertinentes et accompagner leur déploiement sur les territoires, afin de structurer une offre globale qui permette aux Français de vieillir dans des logements adaptés et évolutifs.
Nous devons également faire travailler encore davantage, dans tous les territoires, les acteurs du logement et du secteur médicosocial pour innover plus rapidement et permettre à chacun de vieillir à domicile dans les meilleures conditions.
Innovation, ICOPE et prévention
Vous avez lancé les rendez-vous de prévention 60-65 ans et l’application ICOPE. Le salon valorise l’innovation et l’IA. Comment articulez-vous votre stratégie de prévention avec les innovations privées ? Quel rôle pour Silver Valley ou les gérontopôles dans le passage de l’expérimentation au déploiement massif ?
Charlotte Parmentier-Lecocq : Nous avons engagé un virage préventif, avec les rendez-vous pour les 60-65 ans et la généralisation d’ICOPE. ICOPE c’est un outil qui permet de repérer précocement les seniors en perte d’autonomie et de pouvoir les accompagner. Pour amplifier ce mouvement, nous devons intégrer pleinement l’innovation, le numérique et l’intelligence artificielle dans la stratégie nationale de prévention. Au cœur de cette stratégie nationale de prévention, nous avons désormais un outil : la conférence nationale pour l’autonomie que nous avons lancée en juillet et qui nous permettra de faire converger les acteurs dans cette direction.
Ces nouvelles technologies apportent déjà des réponses concrètes : en renforçant la sécurité du domicile grâce à la téléassistance, en facilitant la vie quotidienne grâce à la domotique, et, à plus long terme, en ouvrant la voie à la robotique qui pourra soutenir le travail des professionnels et le quotidien des aidants.
Les acteurs présents au salon jouent ici un rôle essentiel : des structures comme Silver Valley et les gérontopôles, disposent de l’expertise pour identifier les outils les plus efficaces, les tester en conditions réelles et accompagner leur diffusion. Dans le cadre de notre stratégie de développement, il sera donc indispensable de mobiliser pleinement ces acteurs.
Dans les prochaines semaines, dans le cadre du plan grand âge, nous examinerons précisément la place que doivent occuper ces technologies dans la transformation de l’offre, en veillant à leur pertinence, leur accessibilité et leur éthique. Il est primordial de faire de la prévention un pilier central du bien-vieillir, en tirant parti des nouvelles technologies qui offrent la capacité d’intervenir plus tôt, de manière plus ciblée et plus personnalisée, au service de chaque personne.
La structuration de la filière comme levier d’attractivité
Avec 1,5 milliard d’euros supplémentaires pour 2026 et 25 000 nouvelles places de soins à domicile, vous répondez à l’urgence démographique. Comment la structuration d’une filière Silver Économie - avec ses entreprises, innovations et rayonnement international - peut-elle revaloriser l’image du secteur et attirer de nouveaux talents vers les métiers de l’autonomie ?
Charlotte Parmentier-Lecocq : L’attractivité des métiers est au cœur de nos préoccupations, comme en témoignent les nombreuses réformes que nous avons déjà menées. Je pense notamment au déploiement d’un Fonds pérenne de 75M d’euros, destiné à améliorer la mobilité et les conditions de travail des professionnels de l’aide à domicile. La réforme des services d’autonomie à domicile, qui facilite la coordination et la création de passerelles entre les structures d’aide et de soins, tout en réduisant l’isolement des intervenants, se présente également comme un véritable levier d’attractivité des métiers.
Dans le prolongement de cette dynamique, la structuration d’une véritable filière Silver Économie permettrait de donner de la visibilité aux métiers de l’autonomie, de valoriser les innovations et les bonnes pratiques, et de créer des passerelles concrètes entre entreprises, start-ups et acteurs du terrain, renforçant ainsi durablement l’attractivité et l’image du secteur.
La vision de la filière : entretien avec Luc Broussy
Si l’État fixe le cap, ce sont les acteurs de terrain qui construisent les solutions au quotidien. Luc Broussy préside France Silver Eco, l’organisation qui fédère l’ensemble de la filière et qui a porté, dans le contrat de filière 2024, l’ambition de faire de ce salon le rendez-vous incontournable du secteur. Il nous explique comment cet événement peut contribuer à sortir la Silver économie de son entre-soi historique et à lui donner une envergure européenne.
La vision stratégique
Luc Broussy, au-delà du changement de nom, quelle transformation souhaitez-vous impulser pour faire de cet événement “le salon de la filière” ? Comment répond-il aux besoins des acteurs de l’écosystème ?
Luc Broussy : Nous voulions depuis longtemps avoir un rendez-vous de référence où toute la profession puisse se réunir. C’est la raison pour laquelle nous avons fixé cet objectif dans notre contrat de Filière, élaboré par ses acteurs et validé par son conseil exécutif en 2024. Il s’agit donc d’une position collective afin de permettre à notre écosystème de se rassembler, d’échanger et de démontrer son savoir-faire.
La reprise du salon Silver Economy Expo par IdealCO a facilité le rapprochement avec France Silver Eco sur la base d’une volonté commune d’en faire la vitrine de la filière. À l’heure où nous déplorons parfois l’émiettement de notre écosystème, ce salon semblait être une excellente base : installée, identifiée et structurée. Néanmoins, je l’ai rappelé lors du dernier Conseil exécutif, ce n’est pas le seul événement du secteur, loin de là ! Nous allons travailler en 2026 à une démarche d’accompagnement d’événements régionaux qui bénéficieront de la visibilité de la filière.
La filière est riche de sa diversité. Elle doit le rester. Mais nous avions besoin d’un rendez-vous qui apparaisse à tous comme fédérateur : le voici.
Les enjeux systémiques
Vous souhaitez aborder tous les thèmes du grand âge - innovation, métiers, habitat, isolement. Comment créer des ponts entre ces sujets souvent cloisonnés pour une vision transversale de la Silver Économie qui dépasse la juxtaposition de conférences ?
Luc Broussy : Ce salon « nouvelle version » vise en effet à aborder de manière holistique la vision portée par la filière de l’adaptation de la société au vieillissement. Au-delà du seul aspect médico-social, les différentes plénières et ateliers aborderont les thématiques que vous évoquez et donneront la parole à l’ensemble des acteurs engagés dans les travaux en cours.
Disposer de ce salon permet de créer un « lieu commun » afin de créer du lien entre les acteurs, de faciliter les échanges et de donner de la visibilité à certaines collaborations.
Mais soyons honnêtes, il s’agit d’une première collaboration sur laquelle nous travaillons depuis seulement quelques mois. Dans les années à venir, cet événement poursuivra cet objectif de transversalité, à travers ses différentes séquences mais également en donnant envie à de nouveaux acteurs, d’horizons différents, de nous rejoindre.
La structuration de la filière
En réunissant tous les grands acteurs - CNSA, fédérations professionnelles, groupes industriels et territoires - ce salon matérialise la notion de “filière”. Quels défis concrets pour cette mise en réseau, et comment l’événement peut-il renforcer la cohésion et la capacité d’action collective d’un secteur encore fragmenté ?
Luc Broussy : Je l’ai dit à de nombreuses reprises, avant même d’être un secteur économique, cette filière constitue une méthode : faire travailler des acteurs différents autour d’un objectif commun qu’est l’adaptation de la société au vieillissement. Ce salon constitue une étape supplémentaire dans ce processus, les réunir au même endroit et au même moment pour le démontrer et se fixer des objectifs pour les années à venir.
Derrière ces acteurs (entreprises, fédérations, gérontopôles, collectivités…), il y a des hommes et des femmes qui s’investissent. Silver Economy Expo, c’est le prétexte à donner de la visibilité au travail accompli, auprès de la presse - qui manifeste un intérêt important pour l’événement - ou auprès des pouvoirs publics…
N’oublions pas que venir exposer sur Silver Economy Expo permet de trouver des clients, partenaires ou encore prescripteurs, ce qui est loin d’être négligeable pour le développement de son activité. Rejoindre cette filière et s’y investir doit être utile pour ses membres, être présent sur ce salon doit l’être également.
L’ambition à moyen terme
Dans trois à cinq ans, quelle place visez-vous pour le “Salon de la filière Silver Économie” dans le paysage français et européen ? Quels indicateurs mesureront cette réussite ?
Luc Broussy : Notre objectif évidemment c’est que la Silver économie sorte de cet entre-soi qui la caractérise trop souvent et où, depuis 10 ans, on a l’habitude de retrouver un cercle restreint d’entreprises. Idéalement, toute entreprise importante dans notre pays se doit à terme d’être intéressée par exposer sa capacité à adapter aux besoins des consommateurs âgés.
Il n’y a aucune raison qu’à terme Renault, Carrefour, la SNCF ou Apple ne viennent pas au salon de la Silver Economie. De la même façon qu’il sera nécessaire à terme, entre le BtoC du Salon des Séniors, le BtoB de Silver Economy Expo ou l’évènement que constitue SantExpo, de trouver les bonnes synergies.
Face à cet enjeu global qu’est la démographie, ce rendez-vous doit aussi prendre une dimension européenne forte, voire internationale. Tous ceux qui s’y sont essayé pour l’heure ont échoué. À la France, si nous voulons conserver notre avance dans ce domaine, de réussir dans les prochaines années à constituer un rendez-vous de taille européenne.
L’ambition d’un organisateur : entretien avec Patrice Lassalle-Bareilles
Derrière un salon, il y a une vision. Patrice Lassalle-Bareilles, Commissaire Général de Silver Economy Expo et Directeur Délégué d’IdealCO, nous dévoile les coulisses de cette nouvelle ère. Fort de son expertise dans l’animation de communautés professionnelles et l’organisation d’événements nationaux, IdealCO apporte un savoir-faire précieux : créer du lien entre acteurs publics et privés. Au programme de cette édition, plus de 75 startups réunies au sein des Villages Gérontopôles et Silver Valley, une soirée réseau le 25 novembre, et une ambition clairement affichée : faire de Silver Economy Expo la vitrine nationale d’une filière qui s’adressera bientôt à un Français sur trois.
Voici l’interview de Patrice Lassalle-Bareilles reformatée selon vos instructions :
L’ambition d’un organisateur : entretien avec Patrice Lassalle-Bareilles
Derrière un salon, il y a une vision. Patrice Lassalle-Bareilles, Commissaire Général de Silver Economy Expo et Directeur Délégué d’IdealCO, nous dévoile les coulisses de cette nouvelle ère. Fort de son expertise dans l’animation de communautés professionnelles et l’organisation d’événements nationaux, IdealCO apporte un savoir-faire précieux : créer du lien entre acteurs publics et privés. Au programme de cette édition, plus de 75 startups réunies au sein des Villages Gérontopôles et Silver Valley, une soirée réseau le 25 novembre, et une ambition clairement affichée : faire de Silver Economy Expo la vitrine nationale d’une filière qui s’adressera bientôt à un Français sur trois.
Le positionnement événementiel
IdealCO organise déjà plusieurs événements sur le périmètre de la longévité. Quelle place singulière doit occuper Silver Economy Expo dans votre écosystème, et comment avez-vous pensé sa complémentarité avec vos autres rendez-vous ?
Patrice Lassalle-Bareilles : En effet, IdealCO organise une vingtaine d’événements nationaux par an. Chaque événement rassemble l’ensemble des écosystèmes qui font vivre la thématique.
Cette partie événementielle complète l’animation et le partage de bonnes pratiques organisés toute l’année au sein des 40 communautés professionnelles, qui rassemblent près de 500 000 utilisateurs sur notre plateforme collaborative désormais enrichie par l’IA. Parmi ces compétences, la communauté professionnelle « Personnes Âgées », qui rassemble environ 35 000 utilisateurs, peut se retrouver chaque année lors des Assises Nationales du Bien-Vieillir, événement coorganisé avec les conseils départementaux et collectivités d’accueil.
Pourquoi avoir acheté Silver Economy Expo ? Les Assises sont centrées sur le besoin de « l’humain vieillissant », on part de ses besoins et on le repositionne dans son environnement. Le côté novateur, inédit de Silver Economy Expo 2025, est que pour la première fois, on aborde le sujet de la longévité par une approche globale : comment la société doit se transformer pour satisfaire les besoins de citoyens seniors de plus en plus nombreux.
Cette vision transversale, interministérielle, est l’approche défendue par France Silver Éco, animateur de la filière. Vous comprendrez peut-être mieux pourquoi nous avons décidé d’engager un partenariat pour mieux expliquer les politiques et enjeux, valoriser tous les acteurs, montrer combien l’économie du grand âge est riche et diversifiée. Silver Economy Expo est la vitrine nationale d’une filière qui doit répondre aux besoins des 24 millions de personnes qui auront plus de 60 ans en 2050, soit près d’un Français sur trois.
La transition et l’héritage
Reprendre un événement créé par quelqu’un d’autre après 10 ans d’existence comporte des défis spécifiques. Comment avez-vous abordé cette transition, et quels éléments de l’ADN historique souhaitez-vous préserver ?
Patrice Lassalle-Bareilles : Marie-Pierre Doré et Alain Bosetti sont des entrepreneurs qui savent combien il est difficile de créer puis de développer une entreprise. Ce sont des personnes passionnées, qui ont su s’entourer d’une équipe efficace, et qui avaient à cœur de trouver une solution qui permettrait à leur « bébé » de grandir. Ensuite, c’est comme souvent une affaire d’hommes.
Silver Economy Expo était fortement engagé sur la valorisation du secteur privé. IdealCO a pu proposer une complémentarité avec sa connaissance du secteur public. La greffe des deux ADN a permis de proposer une vision globale au marché, rappeler combien il était important de valoriser la French Tech, mieux la faire connaître, la faire se rencontrer, faciliter cette coproduction public-privé tant dans l’intérêt des territoires que des citoyens.
Comme vous le savez, Silver Economy Expo est jumelé avec le Salon des Services à la Personne et de l’Emploi à Domicile, ce qui amène une réflexion sur la segmentation des activités. Le service à la personne dite « âgée », les activités associées au domicile, ne font-elles pas partie de la filière Silver économie ?
L’évolution naturelle sera de réfléchir avec les partenaires, à l’exemple de ce qui est proposé au Salon des Maires, à bien sûr garder les noms et identités reconnus de ces événements, mais peut-être de proposer un événement national du type « Carrefour des Solidarités et des Territoires ».
Ainsi l’ensemble des pôles pourront s’y développer de manière encore plus importante, tout en respectant la stratégie d’une approche transversale avec des temps d’échanges en commun. La société est plurielle, mais la cohésion sociale et la solidarité doivent rester un bien commun partagé, la Silver économie en étant un acteur majeur par les solutions déployées par le secteur.
L’expérience participante
Au-delà des conférences et des stands, quelle expérience concrète voulez-vous faire vivre aux visiteurs pendant ces deux jours ?
Patrice Lassalle-Bareilles : C’est certainement sur ce point que le savoir-faire IdealCO va contribuer à montrer une nouvelle approche au salon. L’ADN d’IdealCO, c’est « Créer du lien, Favoriser l’entraide et Accélérer la réalisation de projets ». C’est mettre le digital et l’IA au service de la relation humaine, bien sûr dans la convivialité et la bienveillance.
Tout sera fait pour que le participant ait envie de venir et surtout de revenir. La soirée réseau du 25 novembre, avec une nocturne jusqu’à 21h, en est l’exemple.
C’est également faciliter les échanges avec des personnes qu’on rencontre difficilement : ministres et anciens ministres, présidents de grands groupes, présidents et directeurs généraux de fédérations, secrétaires généraux de comités interministériels, députés, sénateurs. Et particulièrement des échanges avec des entrepreneurs qui ont des idées géniales et qui cherchent à se faire connaître. Ce sera le plus grand rassemblement de startups jamais réalisé : plus de 75 seront présentes au sein des Villages Gérontopôles et Silver Valley.
La vision longévité globale
Comment votre vision du secteur de la longévité a-t-elle évolué ces dernières années, et quelles tendances émergentes souhaitez-vous mettre en lumière dans les éditions à venir ?
Patrice Lassalle-Bareilles : La longévité est une opportunité économique majeure avec des défis structurels qu’il conviendra de relever. Le marché des seniors représente certainement l’une des plus grandes opportunités économiques des trois prochaines décennies pour la France.
La croissance du marché de 130 à 250 milliards d’euros entre 2030 et 2050, la création de 500 000 à 800 000 emplois sur 30 ans, un secteur qui sera forcément résilient et porté par une tendance démographique inéluctable, l’innovation technologique et sociale comme levier de développement, un développement des marchés à l’export : tous les pays développés sont concernés.
Mais je pense que ces ambitions vont nécessiter des investissements massifs et des réformes structurelles indispensables : le financement de la dépendance avec un doublement quasi nécessaire des budgets publics, la revalorisation des métiers du care et du soin, la formation massive de professionnels, l’adaptation des infrastructures et des territoires, et l’intégration du numérique et de l’IA.
La Silver économie n’est pas seulement un marché : c’est un enjeu de société qui façonnera profondément l’économie et le modèle social français des 30 prochaines années. Nous nous retrouverons chaque année à Silver Economy Expo pour en prendre la mesure.
Rendez-vous les 25 et 26 novembre
Silver Economy Expo 2025 s’annonce comme un moment fondateur pour la filière. Au-delà des conférences et des stands, c’est la démonstration d’une capacité collective à se rassembler autour d’un objectif commun : adapter notre société au vieillissement de sa population.
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